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在建工程年底大檢查
為進一步加強對項目施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、資料管理，全 面提高全員、全過程工程安全質(zhì)量意識，強化施工管理力度，切實做好安全防范、綜合治理、文明施工，11月28日，在董事長楊曉偉、總經(jīng)理柴麥堂以及副總經(jīng)理任慶波的帶領(lǐng)下，公司近30人深入一線施工現(xiàn)場，對公司在建工程年底大檢查。
第 一站 涌盛產(chǎn)業(yè)園
項目經(jīng)理介紹涌盛產(chǎn)業(yè)園進展情況
第二站 合生.泰和園
第三站 王虎.祥和源
楊曉偉董事長對現(xiàn)場安全、質(zhì)量及文明施工提出改進意見
第四站 豫光幼兒園
項目經(jīng)理介紹豫光幼兒園進展情況
第五站 鐵路小區(qū)改造項目
項目經(jīng)理介紹鐵路小區(qū)改造進展情況
現(xiàn)場安全、質(zhì)量、資料、文明施工檢查
任慶波副總經(jīng)理帶領(lǐng)安全、質(zhì)量、資料及文明施工各組成員在現(xiàn)場大檢查
楊曉偉董事長就一上午的項目大檢查提出幾點要求：
1、各項目對比自身項目狀態(tài)、優(yōu)劣，自省、自查并整改；
2、一線工人冬冷夏熱，很辛苦，辦公室人員今后要配合項目人員將資料文件類工作程序化，并更加快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的為項目人員提供服務(wù)；
3、今后觀摩檢查要形成常態(tài)化，不光要內(nèi)部觀摩，還要多向大企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，對比找差距，見賢思齊，不斷提高自己！
最 后，楊總親自為每位員工盛上熱氣騰騰的河南大燴菜
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